Un assistant
Exécute les demandes qui lui sont confiées.
Operating Partner
Du cap
au résultat
livré.
Je suis le relais opérationnel du dirigeant : je transforme une priorité en plan d’action, j’aligne les bons profils et je pousse l’exécution jusqu’au bout.
Le rôle, en clair
Pas un rôle d’assistance.
Un rôle de pilotage.
En France, “Operating Partner” est encore souvent mal compris. Ce n’est pas un poste d’assistant. C’est un rôle de responsabilité opérationnelle : prendre en main un enjeu transverse, réduire le flou et créer le mouvement nécessaire pour obtenir un résultat.
Un consultant
Analyse la situation et recommande une direction.
Un Operating Partner
Prend le sujet, arbitre, coordonne et s’assure qu’il soit livré.
Ma façon d’opérer
Vous gardez le cap.
Je fais avancer le terrain.
Comprendre
Je remonte à l’objectif réel, identifie les angles morts et sépare l’urgent de ce qui crée vraiment de la valeur.
Orchestrer
Je transforme le flou en décisions, en séquence d’actions et en responsabilités claires — équipe, outils ou prestataires.
Livrer
Je reste dans la boucle jusqu’à la mise en production, je mesure ce qui se passe et je corrige ce qui doit l’être.
Sur le terrain
Un seul rôle.
Plusieurs leviers.
Au sein d’une communauté française d’éducation à l’investissement de 45 000 membres, j’agis là où l’activité a besoin d’avancer — sans attendre que le sujet rentre parfaitement dans une fiche de poste.
Développement & acquisition
Campagnes email, parcours de conversion, Meta Ads, Google Ads et analyse des performances.
Contenu & distribution
Pages, séquences email, packages YouTube, montage vidéo et supports de lancement.
Produit & automatisation
Cadrage d’outils, parcours, automatisations, tableaux de bord, recette et mise en usage.
Opérations & conformité
Coordination, gestion communautaire, documentation, priorisation et contrôle réglementaire.
Projets sélectionnés
Des problèmes réels.
Des solutions en usage.
Je ne construis pas pour remplir une vitrine. Je construis quand un problème mérite une solution plus simple, plus claire ou plus efficace.
Quelques minutes pour réfléchir et réaliser. Plusieurs heures économisées à l’usage.
Produit familial01
Tableau de bord familial
Une interface visuelle pour rendre mes jumelles de 5 ans autonomes sur leur routine. Trois jours plus tard, elles n’en avaient déjà plus besoin : le meilleur signal produit possible.
Outil interne02
Pilotage de projets
Projets, tâches, échéances, responsabilités, rappels et rapports réunis dans une seule lecture opérationnelle.
Événementiel03
Télécommande IVT Day
Une commande mobile connectée par QR code et PIN pour piloter slides, vidéos et plein écran depuis n’importe où dans la salle.
La méthode derrière le rôle
Le judo n’est pas une anecdote.
C’est mon système d’exploitation.
Commencé adulte, sans expérience des arts martiaux. Ceinture noire obtenue en environ trois ans, avec un parcours en compétition.
Observer sans ego. Répéter avec intention. Corriger vite. Rester engagé quand l’élan retombe. C’est exactement de cette façon que j’aborde le travail.
Un sujet à faire avancer ?